多くのリーダーが、理想のリーダー像と、うまくいかない現実のギャップに悩んでいます。しかし、部下を主役として支え、主体性を引き出す話し方ができれば、部下の才能を開花させ、チーム全体の力を最大限に引き出すことができます。すると、部下との間の信頼関係が築かれ、「共感されるリーダー」として、チームをまとめることができるようになるでしょう。そして、部下に信頼される話し方とは、必ずしも生まれ持ったものではありません。「声の仮面(ペルソナ)を身につければいい」のです。さらに、部下のタイプごとに、声かけをする際の声を変えることも重要です。それぞれの部下のタイプを理解し、最適な声の使い分けをすることで、
ハラスメントを心配することなく、部下との関係をよりよくすることができます。本書で一緒に声を磨き、共感されるリーダーを目指しましょう。本書がリーダーの皆様の、部下との関係作りの一助となれば幸いです。